La bouteille d'huile est versée, allez-vous l'aider immédiatement ?

 

Il y a un dicton célèbre dans L'histoire de la pierre : Si vous poussez la bouteille d'huile et ne l'aidez pas, vous serez trop paresseux.

L'huile comestible des anciens se gagne durement. Si la bouteille d'huile n'est pas soulevée immédiatement après avoir été versée, l'huile s'écoulera rapidement et se gaspillera. Pour tenir une bouteille d'huile déversée, il vous suffit de vous pencher et de tendre la main.

Dans la vie quotidienne, lorsqu'une bouteille d'huile tombe, il est naturel de la relever inconsciemment. Cependant, lorsque nous y réfléchissons du point de vue de la direction de l'entreprise, nous ne pouvons vraiment pas nous contenter de le retenir.

Une bouteille dans l'atelier est tombée. En tant que travailleur sur le terrain, vous l'avez rapidement ramassé et nettoyé. Naturellement, il n'est pas nécessaire de trop penser aux choses subconscientes.

Le personnel de Sihui Fuji a entrepris la tâche importante de fabriquer des produits de qualité supérieure pour les clients. Nous devons être plus capables, briser le moule de la pensée générale et dire le problème au responsable avec la persistance de ne pas se frotter les yeux et la conscience d'être l'opérateur.

En tant que participants qui connaissent le mieux la scène, le fabricant direct de la production et de la qualité, il n'est pas important de tenir la bouteille tombée de temps en temps. Il est important de signaler à temps et de trouver la véritable cause après le signalement pour éviter que cela ne se reproduise. Le concept de qualité de Sihui Fuji a toujours été d'éliminer les retouches et les corrections, de faire des erreurs en même temps, de jeter directement les produits anormaux et de se concentrer sur la recherche de la véritable cause.

L'entreprise est toujours attentive à la cause et à la vérité, et n'a aucun intérêt à enquêter sur les responsabilités des personnes.

Si la bouteille est versée, vous devez le signaler à temps et ne vous inquiétez pas du tout.

C'est un fait accompli que la bouteille soit tombée. À partir du rapport, trouver la raison derrière cela et empêcher que cela ne se reproduise est la chose la plus importante que nous devrions faire et devons faire maintenant.

Si la bouteille tombe, vous devez la soulever, nettoyer le sol environnant et le signaler au responsable. Pour les salariés, cela semble terminé.

Mais en tant que manager, le travail ne fait que commencer.

Il vaut mieux apprendre à un homme à pêcher que de lui donner du poisson. Allez sur le site et travaillez avec le personnel pour comprendre pourquoi ils se sont effondrés.

Tenir la bouteille n'est qu'une question temporaire. Si vous ne résolvez pas la véritable raison de la chute de la bouteille, la bouteille tombera quand même et personne ne pourra servir de "capitaine de la bouteille" pour tenir la bouteille jusqu'au bout.

S'attaquer à la cause première est la bonne façon de résoudre le problème.

Il doit y avoir une raison à l'anomalie.

Pourquoi la bouteille est-elle versée ?

La bouteille elle-même est-elle déformée ou le fond instable ?

Pourquoi est-il déformé ? Est-il déformé à l'achat ou est-il changé plus tard ?

Ou est-il placé au mauvais endroit ?

Pouvez-vous annuler l'utilisation des bouteilles ou les remplacer par d'autres objets ?

 

 

Grâce à un questionnement continu, trouvez la cause profonde, formulez des normes et évitez les récidives. C'est ce que les gestionnaires doivent faire. C'est la capacité à résoudre des problèmes. Si le manager ramasse la bouteille, nettoie le terrain environnant, prend la place des autres, fait le travail des autres et prend le chemin des autres, cela prive les autres de la possibilité de réfléchir et de grandir. Les managers doivent faire la distinction entre ce qu'ils doivent faire et ce qu'ils ne doivent pas faire, mais pas entre le primaire et le secondaire, et leurs responsabilités ne sont pas claires. La responsabilité est de continuer à s'améliorer et de ne jamais se dérober; En plus de vos devoirs, vous ne devez jamais soulever la bouteille lorsqu'elle est tombée.

Découvrez la responsabilité, qui est responsable et qui devrait venir. C'est clair et ce ne sera jamais une confusion. En tant que manager, il est très important d'étudier pourquoi la bouteille est tombée. Si nous ne remontons pas à la source et ne trouvons pas la vérité, nous nous contentons de soulever facilement, les employés ne contactent pas et ne signalent pas, et les responsables n'enquêtent pas sur la cause, nous perdrons l'opportunité que l'anomalie de la bouteille le dumping nous amène à améliorer notre travail et à éviter de plus grosses erreurs. Si le gérant va tenir la bouteille, il tiendra la bouteille tout le temps, et il y aura toujours une bouteille allongée par terre qui vous attendra pour la tenir.

Si l'opérateur ferme les yeux sur la situation continue de la détention de bouteilles partout, ne réfléchit pas aux causes profondes du phénomène, le regarde du système et de la culture dans une dimension supérieure, trouve le nœud et formule des contre-mesures efficaces, alors ce ne sont pas seulement les bouteilles qui tomberont, mais aussi l'effondrement du mécanisme de gestion globale de l'entreprise.

Nous devons établir un mécanisme selon lequel "tout le monde est un opérateur", afin que les employés et les managers puissent prendre l'initiative de résoudre les problèmes en temps opportun, et aient la capacité et la motivation pour trouver la cause première. Grâce à un fonctionnement continu, il peut être condensé en une partie importante de la compétitivité de base de l'entreprise qui peut être exploitée automatiquement.

Ainsi, lorsque la bouteille tombe, nous ne pouvons pas fermer les yeux dessus, et encore moins la tenir.

Tenir la bouteille et repositionner la bouteille n'est pas la fin de l'affaire, mais le début.